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Gerenciamento de Projetos | JAVA

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Capacitação em Gerenciamento de Projetos

Objetivo:
Demonstrar os benefícios que a prática de Gerenciamento de Projetos pode trazer as empresas frente à competição global. Para isso, aborda a importância do Gerenciamento de Projetos, apresentando uma visão geral de seus processos relativos às 9 áreas do conhecimento em Gerenciamento de Projetos, distribuídos nas 5 fases distintas do ciclo de vida de um projeto, desenvolvendo e fixando conceitos importantes ligados ao Gerenciamento de Projetos.
Público Alvo:
• Administradores de Dados
• Administradores de Banco de Dados
• Administradores de Sistemas Operacionais e Redes
• Analistas de Sistemas
• Arquitetos de Sistemas e Projetistas
• Desenvolvedores de Aplicações
• Designers
• Diretores de Informática
• Gerentes de Informática
• Gerentes de Suporte
• Programadores
• Profissionais de Suporte Técnico
• Web Designers
• Web Developers
• Web Managers
• Arquitetos
• Engenheiros
• Médicos
• Advogados
• Administradores de Empresas
• Gerentes de Projeto em Geral
Metodologia a ser Utilizada
• Aulas expositivas com a utilização de recursos audiovisuais e projeção eletrônica;
• Utilização de vídeos e trecho de vídeos para fins didáticos;
• Demonstrações e simulações em computador;
• Trabalhos em grupo para resolução de problemas;
• Simulação de casos reais e formação de grupos de discussão.
Conteúdo:
• Parte I - Contextualização e benefícios do Gerenciamento de Projetos: Visa definir e demonstrar, em casos práticos, os benefícios das melhores práticas, mitos e causas de fracasso em Gerenciamento de Projetos.

• Parte II - As fases do projeto: Apresentação das 5 fases de um projeto (iniciação, planejamento, execução, controle e finalização) dos 39 processos de gestão agrupados nas áreas de conhecimento.

• Parte III - O Planejamento das diversas áreas do conhecimento nas diversas fases do projeto: Engloba planejamento e controle de projetos, conforme referência acadêmica, PM-BOK, corpo de conhecimento em gerenciamento de projetos, incluíndo as áreas de escopo, integração, tempo, custos, riscos, suprimentos, qualidade, recursos humanos e comunicações.

• Parte IV - O modelo de Gerenciamento de Projetos: Contextualização dos passos para a montagem do plano do projeto.

• Parte V - O gerente de projetos: Funções do Gerente de Projetos, características e principais erros cometidos.

• Parte VI - Ferramentas para Gerenciamento de Projetos: Apresentação de diversas ferramentas utilizadas no gerenciamento de projetos, dentre elas o MS-Project.

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